内容紹介

優れたプロダクトマネージャー(PM)になるために！

プロダクト（商品からサービス事業まで）を管理するプロダクトマネージャー：PMの仕事とは？

計画・実行・マーケティング戦略を作り上げるPMの仕事に迫る。

プロダクトマネージャー：PMのノウハウを体系的に1冊の本にまとめ上げました。PMのキャリアやスキルについて非常に幅広くカバーし総合的な理解を得るのに役立つのはもちろんのこと、日々の業務の中で何かを確認したい際にひとまず開くといった、辞書のような使い方もできるでしょう。「プロダクト・リーダーQ&A」には、さまざまなキャリアを歩み世界的なIT企業で成功したプロダクト・リーダー11人のインタビューも掲載されています。PMはその仕事の性質上キャリアの選択肢が幅広いですので、将来のキャリアを考える際にも本書は大いに参考になるでしょう。PMを目指している人、すでにプロダクトマネジメントの仕事に就かれている方、いずれにとっても役立つ情報が散りばめられています。

『Cracking the PM Career』の翻訳書。

A まえがき

B プロダクトマネージャーの役割

C プロダクトスキル

4章 ユーザーインサイト

5章 データインサイト

6章 分析的問題解決力

7章 プロダクトデザインスキル

8章 技術的なスキル

9章 プロダクト仕様書の作成

D 実行スキル

10章 プロジェクトマネジメントスキル

11章 スコープ定義とインクリメンタル開発

12章 プロダクトローンチ

13章 物事を成し遂げる力

E 戦略的スキル

14章 プロダクト戦略の概要

15章 ビジョン

16章 戦略フレームワーク

17章 ロードマップと優先順位付け

18章 チームの目標

F ピープルマネジメントスキル

19章 パーソナルマインドセット

20章 コラボレーション

21章 権威に頼らない影響力

22章 コミュニケーション

23章 モチベーションとインスピレーション

24章 チームの目標

25章 メンタリング

26章 他部門とのコラボレーション

G リーダーシップスキル

27章 ピープルマネージャーになる

28章 新しいリーダーシップスキル

29章 コーチングと能力開発

30章 チームを作る

31章 組織を設計する

H キャリア

32章 キャリアラダー

33章 キャリアプラン

34章 キャリアアップのためのスキル

35章 さらに学びたい人へ

36章 PMを越えて

I プロダクトリーダーQ&A

J 追加情報

48章 PMのタイプ

49章 PMの仕事に就くために

50章 内向的な人のためのネットワーキング

51章 自律性と評価のパラドックス

52章 オファー交渉のための10のルール

K 付録

53章 役立つキーフレーズ

54章 略語集

A まえがき

B プロダクトマネージャーの役割

1章 はじめに

2章 プロダクトマネージャーの役割

3章 最初の90日間

C プロダクトスキル

4章 ユーザーインサイト

5章 データインサイト

6章 分析的問題解決力

7章 プロダクトデザインスキル

8章 技術的なスキル

9章 プロダクト仕様書の作成

D 実行スキル

10章 プロジェクトマネジメントスキル

11章 スコープ定義とインクリメンタル開発

12章 プロダクトローンチ

13章 物事を成し遂げる力

E 戦略的スキル

14章 プロダクト戦略の概要

15章 ビジョン

16章 戦略フレームワーク

17章 ロードマップと優先順位付け

18章 チームの目標

F ピープルマネジメントスキル

19章 パーソナルマインドセット

20章 コラボレーション

21章 権威に頼らない影響力

22章 コミュニケーション

23章 モチベーションとインスピレーション

24章 チームの目標

25章 メンタリング

26章 他部門とのコラボレーション

G リーダーシップスキル

27章 ピープルマネージャーになる

28章 新しいリーダーシップスキル

29章 コーチングと能力開発

30章 チームを作る

31章 組織を設計する

H キャリア

32章 キャリアラダー

33章 キャリアプラン

34章 キャリアアップのためのスキル

35章 さらに学びたい人へ

36章 PMを越えて

I プロダクトリーダーQ&A

37章 ディラン・ケイシー

38章 ブライアン・エリン

39章 オシ・イメオクパリア

40章 バンガリー・カバ

41章 サラ・マウスコップ

42章 ケン・ノートン

44章 サチン・レキ

45章 テレサ・トーレス

46章 オジ・ウデズエ

47章 エイプリル・アンダーウッド

J 追加情報

48章 PMのタイプ

49章 PMの仕事に就くために

50章 内向的な人のためのネットワーキング

51章 自律性と評価のパラドックス

52章 オファー交渉のための10のルール

K 付録

53章 役立つキーフレーズ

54章 略語集

Jackie Bavaro（ジャッキー・バヴァロ）：AsanaやGoogle、Microsoftで15年以上のPM経験を持つ。著書に『Cracking the PM Interview』（共著）がある。コーネル大学でコンピュータサイエンスと経済学を専攻。サンフランシスコの自宅で執筆、コーチング、アドバイスを行っている。

Gayle Laakmann McDowell（ゲイル・ラクマン・マクドウェル）：自身の会社であるCareerCupを通じ技術者採用を向上させることに注力している。Google、Microsoft、Appleでエンジニアとして勤務し候補者を面接・評価してきた。著書にベストセラー『Cracking the Coding Interview』（『世界で闘うプログラミング力を鍛える本』(マイナビ出版)）などがある。ペンシルベニア大学でコンピュータサイエンスの学士号と修士号、ウォートンビジネススクールでMBAを取得。パロアルトの自宅でコンサルティング、執筆、コーディングを行っている。

竹村 光：京都大学大学院卒業後、2015年にフィンテックスタートアップを共同創業し、複数の新規プロダクトの開発をリード。それを機にプロダクトマネージャーとしてのキャリアを歩み始める。2020年からは外資系テック企業でグローバルなプログラムのマネジメントに従事。現在は日本企業の米国オフィスで、米国展開事業のプロダクトマネジメントに従事している。

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