内容紹介

（概要）

**※この商品は固定レイアウトで作成されており，タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また，文字列のハイライトや検索，辞書の参照，引用などの機能が使用できません。※PDF版をご希望の方は Gihyo Disital Publishing ( https://gihyo.jp/mk/dp/ebook/2021/978-4-297-11749-8 )も合わせてご覧ください。****大学生の就職希望先として今も昔も根強い人気を誇るのが商社です。商社と聞くと、まず商取引を仲介する会社というイメージを持つかもしれません。しかし現在の商社はそれだけに限らず、あらゆる分野においてモノとカネを投入して儲けを生み出す投資会社という側面がより濃くなっています。本書では、商社業界の歴史や取り巻く状況から、商社マンの仕事や待遇、商社が取り組む新ビジネスまで、現在の商社の姿を理解するために必要な知識をわかりやすく解説しています。

（こんな方におすすめ）

・総合商社への就職を目指す学生、商社と取引がある社会人など

（目次）

第1章　商社業界の最新動向

　　01　今の商社は何を行っているのか？

　　02　投資会社としての側面が強まる総合商社

　　03　全業界とのつながりが強みの商社

　　04　役割分担が進む総合商社と専門商社

　　05　新興国経済との密接な関係

　　06　資源ビジネスと非資源ビジネス

　　07　国策に絡む商社の役割

　　08　有事における商社の活躍

第2章　商社の変遷

　　01　日本の経済発展に大きく寄与した商社

　　02　総合商社は日本独自の企業形態

　　03　商取引こそが商社という稼業の原点

　　04　商社の姿は日々変わりゆく

　　05　高度経済成長下で伸びた商社の商取引

　　06　銀行の強大な存在感とメーカーの物流機能強化

　　07　メーカーが力をつけたことでささやかれた「商社不要論」

　　08　商取引における「中抜き」からの脱却

　　09　海外シフトを通じメーカーと新たな関係を築く

第3章　日本の7大総合商社

　　01　伊藤忠商事の最新動向と特徴

　　02　三菱商事の最新動向と特徴

　　03　住友商事の最新動向と特徴

　　04　三井物産の最新動向と特徴

　　05　丸紅の最新動向と特徴

　　06　豊田通商の最新動向と特徴

　　07　双日の最新動向と特徴

　　08　資産・従業員数で見る7 大総合商社の比較

　　09　ROAとROEで見る5 大総合商社の比較

　　10　売上総利益・自己資本比率で見る7大総合商社の比較

第4章　分野に特化した専門商社

　　01　商社系・メーカー系・独立系の主な専門商社

　　02　一点特化型の専門商社 扱う商材の特徴は？

　　03　専門商社の仕事はトレードビジネスが中心

　　04　総合商社にはない専門商社の独自性

　　05　総合商社系専門商社の特徴

　　06　メーカー系専門商社の特徴

　　07　独立系専門商社の特徴

第5章　商社の組織構造

　　01　総合商社における組織図と事業部門

　　02　タテ型組織からヨコ型組織への変革

　　03　多岐にわたる事業部門の業務内容

　　04　世界を舞台に活躍する商社の間接部門

　　05　世界に広がる商社のネットワーク

　　06　商社が持つ海外拠点　現地法人・支店・駐在員事務所

　　07　複合的な知識のため各部門の連携が進む

　　08　子会社と連携を強めて事業を展開していく

　　09　資本業務提携を結び会社の業績を上げる

第6章　商社マンの採用・待遇・キャリアパス

　　01　海外で戦える人材を作る商社の研修体制

　　02　世界各地で働く商社マンに求められる能力

　　03　気になる給与や福利厚生 平均給与水準はいくら？

　　04　海外で働く商社マンの現地での主な業務内容

　　05　国内の本社や支社に勤務した場合の仕事内容

　　06　本社からこつこつと経験を積む商社マンのキャリアパス

　　07　新人商社マンの1日のスケジュールモデル

　　08　中堅商社マンの1日のスケジュールモデル

　　09　商社の新卒採用事情

　　10　商社の転職事情

第7章　商社の利益を生み出す8つの機能

　　01　総合商社の主な利益のしくみ

　　02　商社が持つ8つの機能

　　03　商取引１ 事業内容

　　04　商取引２ 商取引からビジネスが広がる

　　05　情報調査１ 事業内容

　　06　情報調査２ IT技術の進化に伴う質の変化

　　07　市場開拓１ 事業内容

　　08　市場開拓２ 海外駐在の意味

　　09　事業経営１ 事業内容

　　10　事業経営２ 投資した事業との関わり方

　　11　リスクマネジメント１ 事業内容

　　12　リスクマネジメント２ リスク判断の仕方

　　13　物流事業１ 事業内容

　　14　物流事業２ 商社が変える物流の在り方

　　15　金融事業１ 事業内容

　　16　金融事業２ 商社金融と一般金融の違い

　　17　オーガナイザー機能１ 事業内容

　　18　オーガナイザー機能２ 商取引におけるオーガナイザー

第8章　商社が展開するビジネスモデル事業例

　　01　投資会社としての商社

　　02　先遣隊に欠かせぬパートナーの選定

　　03　メーカーと連携して海外市場を切り開く

　　04　商社による事業マネジメント

　　05　経営者を育成して投資先会社を運営する

　　06　バリューチェーンを構築する

　　07　新しいビジネスモデルへの取り組み

　　08　新しい産業分野における商社の活躍

　　09　発展途上国への経済援助案件

　　10　商社のオーガナイザー機能の真骨頂

　　11　組織としてのリスクマネジメント

　　12　トレード契約ではない契約増加への対応

第9章　商社が手掛ける新ビジネス

　　01　社外の人も使える三井物産新オフィス

　　02　NTTと組みDXを進める三菱商事

　　03　スタンプ式めっき処理装置の販売事業を展開する兼松

　　04　地域商社ふじのくに物産の地域プラットフォーム事業

　　05　伊藤忠商事のファミリーマート改革

　　06　次世代通信5Gに対応する商社

第10章　商社業界の行方

　　01　今後商社に求められる機能

　　02　商社を取り巻く業界のM＆A動向

　　03　サステナビリティの実現

　　04　丸紅のビジネスプランコンテスト

　　05　デジタル技術と新たな付加価値の提供

　　06　商社のリスクマネジメントの行方

　　07　総合商社は生き残れるのか？

　　08　2030年商社は何をしている？**