内容紹介

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｜特集｜

アジャイル化する

プロジェクトマネジメント

●組織全体でマネジメントスキルを高める

プロジェクトエコノミーの到来

元 プロジェクトマネジメント協会 会長 アントニオ・ニエト＝ロドリゲス

●ソニー、ペプシコ、GEの事例から学ぶ

アジリティハック：

伝統組織に敏捷性をもたらす手法

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C. エドモンドソン

ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ

●テスラの成功ともんじゅの失敗に見る

メガプロジェクトで

実験と学習のサイクルを高速化する方法

オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 名誉教授 ベント・フリウビヤ

●限られた時間でいかに合意を形成するか

利害の対立を超え、

プロジェクトを成功に導く方法

東京工業大学 名誉教授、一般社団法人コンセンサス・コーディネーターズ 代表理事 桑子敏雄

●［インタビュー］ 顧客はマクドナルドに何を求めているのか

リーダーの役割は

組織と仕事の「原点」に立ち返らせることである

日本マクドナルドホールディングス 代表取締役社長兼CEO 日色 保

**｜HBR翻訳論文｜

【テクノロジー】**

●来るべき規制強化に備える

AIが社会の信頼を得るために

企業は何をすべきか

ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー フランソワ・キャンデロン

ボストン コンサルティング グループ パートナー ロドルフ・シャルメ・ディ・カルロ

ボストン コンサルティング グループ プロジェクトリーダー ミダ・ドゥ・ボンド

INSEAD 教授 **テオドロス・エフゲニュー

【テクノロジー】**

●カスタマージャーニーを再構築する

中国小売業のデジタル化に学ぶ5つの教訓

IMD 教授 マーク J. グリーブン

中欧国際工商学院 教授 忻 榕

インペリアル・カレッジ・ロンドン 名誉教授 **ジョージ S. イップ

【ガバナンス】**

●マスターカードが実践した

未来のCEOを戦略的に選抜して育成する方法

前 マスターカード 会長 リチャード・ヘイソーンスウェイト

マスターカード 会長 アジェイ・バンガ

**｜HBR Classics｜

【パーパス】**

●経営者の役割が変わる

戦略を超えて──パーパスの時代

ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 クリストファー A. バートレット

ロンドン・ビジネススクール 教授 **スマントラ・ゴシャール

｜Idea Watch｜**

●CMOをグローバルな成長に貢献させる方法

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

**●「バーチャル井戸端会議」が新人社員にもたらすもの

●宗教色と賃金格差の関係

●怒りは「有罪」のサインではない**

『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜

●共感を持って話を聞く3つのステップ

アデルフィ大学 学長 クリスティーン Ｍ. リアダン

｜Synthesis｜

●ビッグテックを抑制すべき時なのか

『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター アリソン・ビアード