内容紹介

AI、DX時代を生き残る管理職の条件とは？

会議、意思決定、権限委譲、部下育成……

世界標準の超シンプル仕事術

【好評ロングセラー、待望の新版】

◎管理職の最大の役割とは？

管理職の役割＝「チームの成果の最大化」

そのために必要な６つのルールについて解説

１．　迅速な意思決定のルール

２．　スピード感を生む仕事のルール

３．　生産性を高める仕事のルール

４．　正しく権限移譲を機能させるルール

５．　自律型人材を育成するルール

６．　最強チームを構築するルール

◎外資系マネジャーが実践する36のルール

・10分で結論を出せないときは誰かと話す

・「即断・即返信」で常に相手側に仕事を渡しておく

・報告書は事前に半分書いてしまう

・「いた方がいいから」で部下を会議に参加させない

・任せるときには判断基準を共有する

・フィードバックは時間差なしで行う

・部下の「頑張ります」には「どう頑張るか」を問う

・緩い「心理的安全性」はチームをダメにする

【主な内容】

はじめに

第１章　迅速な意思決定のルール

第２章　スピード感を生む仕事のルール

第３章　生産性を高める仕事のルール

第４章　正しく権限委譲を機能させるルール

第５章　自律型人材を育成するルール

第６章　最強チームを構築するルール

おわりに