内容紹介

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◆スマートワークの実現という明確な目標が企業のDXを推し進める◆

DXという言葉自体は浸透したものの、日常業務の中で実感できる変化として定着していないという課題があります。そこで、いま改めてDXの設計図としてのエンタープライズアーキテクチャ（EA）が着目されています。本書は、ベースとなるEAの概念を押さえつつ、リモートワークなどの多様な勤務体系を取り込んだ「スマートワークEA」を再定義し、企業のDXアーキテクチャに組み込む次世代アーキテクチャを提示します。MUFGにおける事例をもとに解説しますが、企業全体のEAとは疎結合で切り出すことができる体系のため、業種や規模の大小を問わず参考にしていただける内容となっております。

■こんな方におすすめ

・企業のIT部門や情シス担当者など、社内システムの設計・構築にかかわるエンジニア

■目次

●第1部　DX構想の前提と全体像

第1章　DX推進とスマートワーク

　　1.1　スマートワークEAとは

　　1.2　多様化する“働き方”にどう対応するか

　　1.3　OAからスマートワークへの役割進化

　　1.4　アーキテクチャ設計上の目線

　　1.5　スマートワークEAが目指すもの

第2章　思いどおりに進まないDXの正体

　　2.1　DXで変わらなければならないIT部門

　　2.2　DXを推進するためには

　　2.3　DXの「To-Be」に向けた新しいIT部門

第3章　DX時代におけるEAの再定義

　　3.1　なぜ今アーキテクチャ設計か

　　3.2　EA概要

　　3.3　さまざまなEA構築アプローチ

　　3.4　次世代のアーキテクチャ設計の要点

　　3.5　EA構築の進め方

●第2部　スマートワークEA 検討編

第4章　スマートワークEAの全体像と活用方法

　　4.1　EAのTo-Beアプローチの構成

　　4.2　ユースケースの前提

第5章　To-Be構築に向けたアプローチ

　　5.1　BAの新たなビジネスドメイン「スマートワーク」

　　5.2　アーキテクチャパーティション分割

　　5.3　【STEP1】概要As-Is分析

　　5.4　【STEP2】ハイレベルTo-Be

●第3部　スマートワークEA 成果物編

第6章　アーキテクチャビジョン

　　6.1　スマートワークEA策定の背景と目的

　　6.2　ステークホルダー

　　6.3　スコープ定義

　　6.4　プリンシプル

　　6.5　スマートワークEAの構成

第7章　スマートワークEA 共通BA

　　7.1　スマートワークにより達成したいGoal

第8章　スマートワーク実現

　　8.1　BA（スマートワーク実現）

　　8.2　DA（スマートワーク実現）

　　8.3　AA（スマートワーク実現）

　　8.4　TA（スマートワーク実現）

第9章　事業継続

　　9.1　BA（事業継続）

　　9.2　TA（事業継続）

第10章　業務高度化

　　10.1　BA（業務高度化）

　　10.2　AA（業務高度化）279

　　10.3　TA（業務高度化）

第11章　グローバル展開

　　11.1　BA（グローバル展開）

　　11.2　AA（グローバル展開）

　　11.3　TA（グローバル展開）

第12章　グループ展開

　　12.1　BA（グループ展開）

　　12.2　AA（グループ展開）

　　12.3　TA（グループ展開）

●第4部　アーキテクチャ推進編

第13章　推進の格子

　　13.1　アーキテクチャとプロジェクトの全体観

　　13.2　アーキテクチャ推進

　　13.3　アーキテクチャに基づいたプロジェクト推進

　　13.4　MUFGの推進事例

第14章　推進するために必要な思考

　　14.1　思考の原理

　　14.2　危機回避本能 ー 本能的思考

　　14.3　抽象化思考 ー 理性的思考

　　14.4　認知バイアス ー 本能的思考と理性的思考の交差点

　　14.5　長期思考と短期思考の原理

　　14.6　組織力学を踏まえた変革推進の原理

第15章　超上流工程

　　15.1　超上流工程とは何か

　　15.2　効果とコストを見積もる

　　15.3　超上流工程の設計コスト

　　15.4　超上流工程の条件

■著者プロフィール

中村 祥（なかむら しょう）：三菱UFJ銀行 システム企画部 DX推進グループ所属。システム開発運用シニアエキスパート。青山学院大学卒。金融分野におけるミッションクリティカルな基盤を中心とした業務に従事。2005年、国内大手SIerに入社し、マーケットデータ配信を行う証券向けSaaSサービスのネットワーク基盤構築に携わる。2011年、国内大手クレジットカード会社にて、データセンター、BCPセンター、対外接続、国内拠点、海外拠点、PCI DSS対応など、大規模ネットワークの企画・構築・運用を担当。2018年、三菱東京UFJ銀行（現、三菱UFJ銀行）に入行し、MUFGグループ横断のインターネット接続基盤共同化の企画・構築を推進。2020年以降は、MUFGスマートワーク基盤の企画・推進およびチームリーダーを担い、IT・DX領域に従事。働き方領域を起点としたDXアーキテクチャの実践に取り組んでいる。