内容紹介

17年間、P&Gで実績を出し続け、

その後、2万人に指導した方法を初公開!

リーダーがメンバーとともに結果を出すために必要な役割

　1.リーダーシップ

　2.OJTにおけるメンバー育成

　3.マネジメント

この3つの役割を果たすための土台となるのが、

メンバーとの信頼関係の構築だ。

本書は、どうすれば信頼関係を構築できるのかをベースに、

リーダーの3つの役割を3章にわけて、体系立てて解説。

本書で頭を整理し、1つひとつのスキルを実行に移せば、必ず成果が出る内容。

巻末には具体的な行動チェックリストを収録。